Othman Benjelloun en avait annoncé la création à Jeune Afrique en octobre 2011. Un an et demi plus tard, la banque d’affaires BOA Capital est née. Réuni le 13 mai, le conseil d’administration de Bank of Africa (filiale de BMCE Bank, dont Othman Benjelloun est le principal dirigeant et l’actionnaire de référence) a autorisé l’opération et ses modalités. « Nous allons implémenter des filiales régionales autour de trois pôles, souligne Youssef Benkirane, directeur général annoncé de BOA Capital. Les marchés de capitaux actions et dettes, la gestion d’actifs et le conseil en fusions-acquisitions, en financement de projets, en introduction boursière…» La première entité régionale sera créée à Abidjan, où deux des trois pôles existent en effet déjà : l’intermédiation boursière avec Actibourse et la gestion d’actifs avec BOA Asset Management. Le troisième pôle, celui du conseil, sera créé prochainement, avec plusieurs recrutements à la clé. En Afrique centrale, BOA Capital comptera dans son périmètre une autre entité historique du groupe, BMCE Capital Douala.

Leader panafricain ?

« L’objectif est de faire naître un leader panafricain de la banque d’affaires sur toute la chaîne de valeurs », souligne Youssef Benkirane. Avec un siège à Casablanca Finance City, BOA Capital pourra compter sur l’appui de deux actionnaires : le groupe panafricain Bank of Africa et BMCE Capital, la banque d’affaires marocaine de BMCE Bank, leader dans de nombreux segments d’activité (dette, conseil, gestion d’actifs, etc). Les deux principaux dirigeants de BOA Capital sont d’ailleurs issus de la direction de BMCE Capital. Il s’agit de Youssef Benkirane, qui était jusqu’alors président du directoire de BMCE Capital, et Mehdi Bouabid, membre du directoire lui-aussi et qui devient directeur exécutif de BOA Capital.

BOA Capital arrive sur un terrain qui ne cesse d’attirer. De grandes banques panafricaines, comme United Bank for Africa et Ecobank, ont ainsi structuré depuis plusieurs années une activité panafricaine de banques d’affaires, sous les noms respectifs de UBA Capital et Ecobank Capital. Plusieurs acteurs indépendants sont également très actifs dans le conseil, à l’instar d’Africa & Middle East Capital (AM Capital) ou Linkstone. Enfin, des banques d’affaires internationales opèrent de manière plus ou moins opportuniste dans la zone.

Jeune Afrique.

Le conseil national de l’Istiqlal a décidé samedi du retrait de ce parti conservateur du gouvernement emmené par les islamistes du PJD (Justice et développement), ouvrant la voie à un remaniement, voire à des législatives anticipées.

Le roi a contacté par téléphone le chef de l’Istiqlal, Hamid Chabat, dans la nuit de samedi à dimanche, pour l’”exhorter à maintenir nos ministres au sein du gouvernement”, a toutefois affirmé à l’AFP Adil Benhamza, le porte-parole du parti.

“Nous allons demander à nos ministres de gérer les affaires courantes dans l’attente du retour du roi”, qui se trouve actuellement en voyage privé à l’étranger, a poursuivi M. Benhamza. “Pour l’heure, notre décision n’a pas été retirée”, a-t-il précisé.

Dans un communiqué publié à l’issue de l’entretien téléphonique entre M. Chabat et le roi, l’Istiqlal a signalé que son comité exécutif, chargé de mettre en oeuvre la décision de retrait du gouvernement, avait pris acte de ce “développement extrêmement important”.

Le parti, qui détient plusieurs portefeuilles dont ceux de l’Economie et de l’Education, “adhère totalement à la volonté royale de garantir les conditions de stabilité et de servir les intérêts supérieurs de la Nation”, est-il ajouté.

Pour justifier sa décision de quitter le gouvernement, l’Istiqlal, deuxième force à la chambre des représentants avec 60 députés, a notamment évoqué une incapacité du Premier ministre islamiste, Abdelilah Benkirane, à prendre “en considération la gravité de la situation économique et sociale”.

Aucun parti politique de la coalition gouvernementale n’a pour l’instant réagi à la décision de l’Istiqlal.

Cité par l’agence MAP, le patron des députés islamistes, Abdellah Bouanou, a pour sa part confirmé samedi que “toutes les possibilités” étaient inscrites dans la Constitution, “formation d’une nouvelle majorité” ou “législatives anticipées”.

Le chef de l’Istiqlal, ce parti historique de l’indépendance, est le maire de Fès (centre). Hamid Chabat, un trublion de la vie politique marocaine a multiplié les sorties médiatiques contre le gouvernement Benkirane depuis son élection à la tête de l’Istiqlal en septembre.

Cantonné dans l’opposition pendant des décennies, les islamistes du PJD ont remporté un succès historique aux législatives de fin 2011.

Ne disposant pas de la majorité, ils ont toutefois dû former une coalition hétéroclite au sein de laquelle figurent l’Istiqlal mais aussi le Mouvement populaire (MP) et le Parti du Progrès et du Socialisme (PPS).

S’ils veulent éviter de nouvelles élections, les islamistes doivent trouver de nouveaux alliés pour compenser le départ de l’Istiqlal.

in Jeune Afrique.

Le PDG d’Attijariwafa Bank, Mohamed El Kettani, et le ministre de l’Economie et des Finances du Togo, Adji Otèth Ayassor, ont procédé à la signature des accords définitifs pour l’acquisition par Attijariwafa bank de 55% du capital de BIA-Togo, a annoncé le groupe marocain dans un communiqué reçu par Jeune Afrique le 8 mai. L’opération reste toutefois encore soumise à l’obtention de l’ensemble des autorisations réglementaires requises. Il y a un mois, Attijariwafa Bank avait été déclaré adjudicataire provisoire dans cadre du projet de privatisation de BIA-Togo. Selon les éléments révélés par Jeune Afrique à l’époque, le groupe bancaire marocain aurait proposé 10,5 milliards de F CFA (environ 16 milions d’euros) pour cette reprise.

22 pays

Ancienne banque d’émission des colonies d’Afrique Occidentale, devenue banque commerciale en 1960, BIA-Togo est l’institution financière la plus ancienne du Togo. Son total de bilan a atteint 98,7 milliards FCFA à fin 2011 (150,5 millions d’euros) et ses parts de marché crédits et dépôts s’élèvent respectivement à 8,4% et 9,4% à la même date. « Cette opération stratégique permet au Groupe Attijariwafa bank de conforter sa vocation d’acteur panafricain de référence, de compléter son dispositif en Afrique de l’Ouest et de renforcer son rôle dans le développement économique régional et la coopération Sud-Sud », a souligné Attijariwafa Bank dans son communiqué. Le Groupe Attijariwafa Bank est présent dans 22 pays et sert plus de 6,2 millions de clients à travers un réseau de 2 882 agences dont 2 269 au Maroc à fin 2012.

Jeune Afrique.

Baptisé « Ensacar », ce groupe d’étudiants ingénieurs au Maroc a conçu Abchir1 la voiture électrique 100% marocaine. Cette création a nécessité un travail minutieux d’une année environ, rapporte Yabiladi.com. Aniss Addebbous, un des étudiants marocains à l’origine de cette création, la décrit comme « une voiture qui ne dépasse pas les 50 kilomètres à l’heure. Mais notre objectif dans ce projet n’était pas de créer un bolide rapide mais un véhicule qui ne consomme pas d’énergie. Faire 100 kilomètres avec la voiture revient à payer 3,5 dirhams d’électricité ». En clair, cette voiture est sécuritaire, économique et écologique. Elle ne présente que des atouts !

Cette fabrication ne dispose pas d’un moteur unique et central placé sous le capot comme à l’accoutumé. Sa spécificité réside en le fait que deux moteurs sont installés dans deux des quatre roues. C’est ce qui permet à la voiture de créer et de recycler son énergie, et ça rien qu’en roulant ! D’un tempérament modeste, le jeune homme reconnait que cette innovation ne leur revient pas. « Mais ce n’est pas nous qui avons créé cette technologie, c’est Michelin ! ».

« Le Maroc peut avoir sa marque de voiture électrique »

Grâce à des sponsors privés, les Ensacar n’ont guère eu besoin d’investir personnellement dans la création d’Abchir1. Cette voiture a coûté au total 50 000 dirhams (soit 4 500 euros) dans le cadre de sa fabrication et appartient matériellement à l’ENSA. Ce simple prototype n’est pas à vendre mais par le biais de sa création, le groupe d’étudiants marocains a interpelé l’État du Maroc pour l’inciter à fabriquer une voiture électrique. « En créant cette voiture, nous avons voulu lancer un signe à l’État pour lui dire que si des étudiants ont réussi à fabriquer une voiture électrique, il le peut aussi », explique Aniss Addebbous. « Le Maroc peut avoir sa marque de voiture électrique. Ce secteur a explosé ces dernières années et c’est dommage pour le pays de ne pas surfer sur cette vague pour, lui aussi, montrer ce qu’il sait faire ».

Une voiture prête à être commercialisée ?

Dans le but de réaliser ce rêve qui leur est cher, Ensacar va présenter son projet du 13 au 19 mai prochain au Shell Eco-Marathon, à Rotterdam. Le Shell Eco-Marathon est un rendez-vous annuel qui établit une compétition internationale entre les étudiants des plus grandes écoles d’ingénieur dans le monde. Ce rendez-vous a pour seule consigne : concevoir une voiture originale et écologique.

Ces étudiants très doués en automobile n’en sont pas à leur premier coup d’essai. Déjà dans le passé, ce groupe d’étudiants avaient fabriqué deux autres modèles de voiture avec des moteurs à combustion. Avant Abchir1, d’autres jeunes marocains ont créé en 2010 une voiture électrique. Ces six étudiants de l’École Nationale des Sciences Appliquées de Tétouan avaient, eux aussi, présenté leur voiture au Shell Eco-Marathon.

La voiture électrique 100% marocaine fait naître de nombreuses espérances. Le gouvernement marocain, précédemment interpelé, s’empare de la nouvelle et tente d’y réagir positivement. « Nous aurons […] notre voiture électrique marocaine mais aussi des éoliennes marocaines et des produits scientifiques dans 5 ans. Ce sont là les défis pour le Maroc », a déclaré Lahcen Daoudi, ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche marocain.

in afrik.com

Prévue pour le 22 avril, la date limite de dépôt des dossiers de candidature approche. Et alors que le coréen KT a retiré son offre en tout début de semaine, un nouvel entrant pourrait se manifester. Il s’agit du géant des télécoms sud-africain MTN. En effet, trois sources distinctes qui ont connaissance de la transaction ont révélé à TMT Finance que MTN serait en pleine discussion avec « plusieurs banques » dans une tentative de dernière minute pour lever des fonds afin de financer une offre sur le groupe de télécoms marocain.

La semaine dernière, le site TeleGeography rapportait que MTN avait pour objectif de dépenser 8 milliards de dollas dans des acquisitions diverses et chercherait des cibles sur le continent. Car en plus de ses opérations au Maroc, Maroc Télécom possède des filiales au Burkina Faso (Onatel), en Mauritanie (Mauritel), au Gabon (Gabon Telecom) et au Mali (Sotelma). La participation de 53% cédée par Vivendi est évaluée à environ 6 milliards de dollars.

Il reste deux autres soumissionnaires, tous deux issus du Moyen-Orient. Il s’agit de Etisalat et d’Ooredoo (anciennement Qatar Telecom) qui ont tout deux sécurisé des financements bancaires de plusieurs milliards de dollars dans l’optique d’emporter la transaction. C’est à l’État marocain, qui contrôle 30% du capital de Maroc Télécom, que reviendra le dernier mot.

Jeune Afrique.

Le Nigeria s’oppose à la Côte d’Ivoire alors que le Ghana croise les fers avec le Congo.
Un derby ouest africain mettra aux prises la Côte d’Ivoire et le Nigeria alors que le Ghana va en découdre avec le Congo Brazzaville.

La Côte d’Ivoire devra rehausser son niveau de jeu face à l’ogre nigérian qui avait atomisé les Black Starlets du Ghana lors de leur première sortie, 6-1.

Les Eléphanteaux n’avaient pu obtenir qu’un match nul sans reliefs face au Congo.

C’est dire si le Ghana qui affronte le Congo aura à cœur de l’emporter pour rester dans la course à une qualification pour les demi finales.

Une victoire devrait baliser la voie des Congolais qui affronteront lors de la dernière journée dans ce groupe B, les redoutables Golden Eaglets du Nigeria.

L’entraîneur des cadets congolais, Basile Ekariki, sonne la mobilisation. «Nous restons fidèles à nos objectifs; nous avons fait une bonne entrée en compétition en évitant une défaite et nous devons tout mettre en œuvre afin de nous qualifier pour les demi-finales et la Coupe du monde. Le reste viendra tout seul si nous sommes en demi-finale.»

Mardi, dans le groupe A, les Aiglons de Carthage de la Tunisie ont été les premiers à atteindre les demi-finales en battant le Gabon, 4-2 à Casablanca. La Tunisie obtient ainsi deux victoires en autant de rencontres.

Les cadets Marocains se sont eux aussi qualifiés pour les demi finales après leur probante victoire sur le Botswana, 3-0.

BBC.

Le Maroc et l’Union européenne ont passé en 2000 un accord de libre-échange sur les produits agricoles. En février 2012, les députés européens ont décidé de l’élargir, en dépit des mises en garde répétées du rapporteur de ce dossier, l’écologiste français José Bové.

Depuis septembre, le Royaume peut donc exporter 55% de denrées sans droits de douane vers l’Europe, contre 33% précédemment. En échange, 70% des exportations européennes vers le Maroc seront progressivement exemptées de droits de douane en dix ans, contre 1% jusqu’à présent.

José Bové, ancien patron de la Confédération paysanne, ne décolère pas contre cet “accord pervers qui frappe l’agriculture familiale des deux côtés”: au Maroc mais aussi en France, Espagne, Italie ou Grèce.

En Europe, les producteurs dénoncent la concurrence déloyale. Pour Angélique Delahaye, des producteurs de Légumes de France, le calcul est simple: un ouvrier agricole est payé 5 euros par jour au Maroc contre 15 euros par heure en France.

De plus, les agriculteurs européens doivent respecter un certain nombre de “contraintes”, sur l’eau notamment et pas les Marocains, s’insurge-t-elle, parlant de “dumping environnemental”.

Résultat: les prix du marché communautaire de la tomate ont atteint “un minimum historiquement bas” en novembre avec “un fort impact impact social en Espagne où les principales zones de production de tomates enregistrent déjà des taux de chômage supérieurs à 35%”, selon le groupe de contact “tomate” qui réunit les producteurs français, espagnols et italiens.

Interrogée par l’AFP, la Commission européenne assure que “les prix des tomates remontent en ce moment, et les chiffres pour décembre montrent que les importations en provenance du Maroc sont un tiers plus basses qu’en décembre 2011″.

Un accord illégal ?

Au Maroc, “ces productions utilisent les meilleures terres pour un développement à l’exportation qui pénalise les producteurs locaux et permet en retour à l’Union européenne d’exporter massivement viande, céréales et produits laitiers vers le Royaume qui se retrouve encore plus dépendant des importations alimentaires”, dénonce encore José Bové.

Cette agriculture fortement irriguée pompe aussi les ressources en eau avec des conséquences dramatiques de salinisation comme le reconnaît elle-même l’Agence marocaine pour le développement agricole qui s’inquiète sur son site d’”un risque lié à la baisse des ressources hydriques” dans la plaine du Souss, principale région de production maraîchère.

Au final, cet accord “bénéficie essentiellement à trois grandes sociétés qui se retrouvent de fait en situation de monopole”, selon José Bové qui cite les entreprises Idyl et Azura basées dans le sud de la France et Les Domaines Agricoles (ex-Domaines Royaux), dont la société-mère, la SNI, est contrôlée majoritairement par la famille royale marocaine.

Pour “faire tomber” cet accord, la Confédération paysanne, syndicat agricole minoritaire, a décidé de s’en prendre à une de ces trois sociétés.

Elle a donc lancé début janvier une requête devant le tribunal de commerce de Tarascon contre Idyl qui importerait des produits du Sahara Occidental, en violation, selon elle, du droit international.

En s’immiscant ainsi dans des failles juridiques, la Confédération espère montrer que l’accord de libre-échange est illégal.

Sur son site internet, Idyl en tous cas ne cache pas sa présence au Sahara Occidental: “à Dakhla, la lumière exceptionnelle et les températures nocturnes clémentes toute l’année donnent à nos melons de printemps et à nos tomates cocktail une saveur unique”.

Le Sahara Occidental est une ancienne colonie espagnole contrôlée par le Maroc mais revendiquée par des indépendantistes sahraouis (Front Polisario).

Source: Jeune Afrique.

Forte croissance

“Nous avons connu une forte croissance au Maroc ces 5 dernières années”, a-t-il ajouté. Deux avions seront basés à Marrakech, qui desservira 22 routes dont sept nouvelles (Baden, Bergerac, Cuneo, Dole, Munich, Vatry et Tours). Un appareil sera basé à Fès, d’où seront desservies 15 destinations dont quatre nouvelles, toutes en France (Lille, Nantes, Nîmes et Saint-Etienne).

Ryanair a également annoncé que Essaouira et Rabat seront les 7e et 8e aéroports marocains desservis par la compagnie.

Ryanair souligne qu’il investit plus de 210 millions de dollars au Maroc et que son trafic y représentera jusqu’à 2,5 millions de passagers par an, soutenant un total de 2 500 emplois sur place.

(Avec AFP)

Lire l’article sur Jeuneafrique.com :

Les supporters de ce derby entre le Raja et le WAC ont échappé de justesse à la séance des tirs au but dans cette demi-finale de la Coupe du trône. Venus en masse au stade Mohamed V de Casablanca, les fans rajaouis et wydadis auront vu leurs équipes se rendre coup pour coup pendant plus de 90 minutes, jusqu’au moment où le RCA a fini par définitivement prendre l’avantage au bout de la prolongation et se qualifier pour la finale. Car au terme des 120 minutes de jeu, on notera surtout que le match avait mis du temps à réellement démarrer. La faute à une équipe du Wydad bien regroupée, qui s’exposait peu afin d’exploiter le moindre contre.

La domination des Rajaouis dans le jeu était donc stérile et les spectateurs n’avaient pas eu la moindre occasion à se mettre sous la dent après 25 minutes écoulées. Pour voir du spectacle, il fallait attendre le retour des vestiaires des 22 acteurs et même le dernier quart d’heure de la partie. Le match se décantait enfin et les défenses devenaient plus fébriles au fil des minutes. Dans une grosse ambiance, le match devenait enfin passionnant et le but se faisait sentir. C’est le moment choisi par le Wydad pour ouvrir les hostilités sur un but de Fabres (1-0, 83e). Pensant avoir fait le plus dur alors que la fin du match était proche, les joueurs du WAC allaient se faire surprendre sur un penalty, sifflé dans les toutes dernières minutes, que Metouali se chargeait de transformer (1-1, 88e).

La prolongation était alors inévitable et à ce jeu-là, les Vert et Blanc du Raja allaient finalement faire la différence à deux reprises sur des réalisations de Salhi, qui ajustait le gardien wydadi à l’entrée de la surface (1-2, 115e), et de Hafidi qui se jouait de son vis-à-vis avant de faire trembler les filets (1-3, 117e). Plus rien ne pouvaient atteindre le Raja qui revenait de très loin, après être passé tout près de l’élimination. En finale le 18 novembre, les Rajaouis rencontreront le FAR de Rabat, tombeur de l’AS Salé aux tirs au but (3-4, 2-2 après prolongation) dans l’autre demi-finale.

in Afrik.com

Une convention de prêt d’un montant de 130 millions d’euros en faveur de la modernisation des infrastructures d’OCP a été signée, lundi 8 octobre 2012, par Mohamed El Hajjouji, directeur exécutif en charge du pôle finance et supports de gestion à OCP, et Philippe de Fontaine Vive, vice-président de la Banque européenne d’investissement (BEI). Ce nouveau prêt, sans garantie de l’État, s’inscrit dans la continuité du contrat de financement d’un montant de 200 millions d’euros, signé le 30 décembre 2011.

Deux nouvelles usines

Ce prêt vient aussi renforcer la stratégie de diversification et d’optimisation des sources de financement d’OCP, dont l’objectif est de moderniser ses infrastructures et de renforcer ses capacités de production. Il permettra notamment de concrétiser deux usines de lavage et d’enrichissement des phosphates à faible teneur à Khouribga et de remplacer des unités de production d’acide sulfurique par la construction de deux nouvelles usines plus modernes à Safi.

Figurant parmi les leaders mondiaux sur le marché du phosphate et de ses produits dérivés, OCP opère sur cinq continents et dispose des plus importantes réserves de phosphate au monde. Il emploie directement plus de 20 000 personnes.

Jeune Afrique.